Posts tonen met het label Virtual Reality. Alle posts tonen
Posts tonen met het label Virtual Reality. Alle posts tonen

zaterdag 30 september 2017

Sterke merken gebouwd op een heldere positionering converteren honderden keren beter dan onbekende producten.

Sir Martin Sorell,"Reclame werkt en
creëert aandeelhouderswaarde".
Sterke merken worden gebouwd op het fundament van een heldere positionering. Eerder dit jaar verscheen een mooi interview in het Financieel Dagblad met Sir Martin Sorell de baas van WPP. Het grootste reclame-conglomeraat ter wereld. Hij vertelde ondermeer dat beleggen in de wereldwijde top honderd van belangrijkste merken de afgelopen tien jaar driemaal zoveel had opgeleverd als de MSCI-wereldindex, de index van de grootste large- en midcaps wereldwijd. 

Hij heeft het gelijk van de waarheid achteraf dat begrijp ik maar de feiten liggen er. Als baas van deze merkmaakreus weet hij als geen ander waar het geld echt verdiend wordt.

Merken zijn nog altijd de belangrijkste garantie voor een maximale marge op je product.

"Reclame werkt en creëert aandeelhouderswaarde, maar in een wereld die zo voorzichtig geworden is, wil niet iedereen dat zien" aldus Sorell. ’Soms vallen de stukken heel even in elkaar. Ik had dat toen ik vanmorgen het artikel "Since when did 'advertising' become a dirty word" las van de hand Sean Cummins in de Advertising Age. Sean schreef “By removing the word "advertising" from our industry, it effectively means that anyone with a camera device and a graphics package to superimpose a logo can be in the industry formerly known as advertising”.

Het artikel raakte me omdat het voor mijn gevoel zo haarfijn omschrijft wat er aan de hand is met de advertising industrie. Neem even de tijd en lees ook rustig de volgende alinea.

“Was mentioning my phone's maker disguised as native content? Was it an endorsed editorial? Was it cash for comment? Influencer strategy? A clever ambassador program?). Samsung, Samsung, Samsung. This is why I can't understand why the word "advertising" has gone away. Because none of the stuff I really see out there is exceptional or ground-breaking advertising. It is its own different thing. But it is not advertising. Good advertising makes you do something -- not passively sit and consume without any compulsion to do much other than "view" or "like."

De heilig verklaarde lead.

Zijn observatie past in de zo belangrijke ROI discussie. De advertising industrie is tijdens de cisisjaren uit elkaar gespat als een fragmentatie bom. Marketeers zijn aan de slag gegaan om veelal online marketingderivaten te ontwikkelen die tegen lage kosten een aardig rendement zouden kunnen opleveren. 


Het begrip rendement heeft een nieuwe betekenis gekregen en wordt sinds kort tot uitdrukking gebracht middels de bijkans heilig verklaarde lead of nog vager likes, clicks, views, tevredenheid of engagement over de bottom line wordt zelden gesproken. In de zoektocht naar het korte termijn rendement is creativiteit die aan de basis staat van een big idea dat het echte verschil moet maken vermoord. Gedurende de crisisjaren is de marketingmacht verschoven van alfa naar de beta kant. Van lange termijn strategie naar korte termijn resultaat. 

Van investeren naar snoeien. Sorell zegt daarover "Vroeger stond de commercieel directeur van een bedrijf hier (Sorell wijst boven zijn hoofd) en de financieel directeur daar (houdt zijn hand op schouderhoogte). Nu is het omgekeerd" Dat heeft vanzelfsprekend zijn weerslag op de gehele bedrijfsvoering.

Als je huis onder water staat voelt die reclame voor een nieuwe auto als zout in je wonden.

Marketeers stellen op basis van een maatschappelijk gevoed onderbuikgevoel dat de klant zich heeft afgekeerd van advertising. Hoewel de marges van sterke merken sinds jaar en dag het tegendeel onderschrijven is het voor de scherpte in de discussie misschien wel handig te duiden dat klanten de afgelopen zeven jaar sterk zijn verarmd. 


De financiële crisis sloeg een gapend gat in begrotingen van zowel huishoudens als bedrijven. Als je huis onder water staat voelt die reclame voor een nieuwe auto als zout in je wonden. Houding en gedrag worden gevoed door omstandigheden. Nu we uit de donkere periode klimmen ontstaat er ruimte voor een ander gevoel. 

Vergelijk het met de naoorlogse amerikaanse advertising die werd gezien als een bevestiging van de herwonnen welvaart. De vraag dient zich dan ook aan of de hedendaagse marketeer het zich kan permiteren om blind te zijn voor de veranderde economische omstandigheden.

Wat heb je aan leads als je marge waardeloos is?

Natuurlijk hebben online marketingmiddelen van contentmarketing tot social business een plaats in de mix. De digitale online avonturen van A merken worden voorlopig echter nog wel gefinancierd met kasstromen die op gang zijn geholpen met old school advertising. Door in te zetten op online middelen alleen hebben marketeers de regie op het geheel, het merk, een beetje uit het oog verloren en daarmee misschien ook wel het zicht op de echte ROI. 


Winst die de onderneming maakt omdat de marge toeneemt. Alle andere ROI beschrijvingen zijn niet meer dan een opsomming van actie resultaten, ontwikkeld om het gevoerde marketingbeleid te rechtvaardigen. Met als gevolg dat je met je zelf verzonnen rechtvaardigingen keihard een doodlopende straat in kunt rijden. Wat heb je aan leads, likes of engagement als je marge waardeloos is?

Sterke merken gebouwd op een heldere positionering converteren honderden keren beter dan onbekende producten.

Advertising is bedoeld om duurzaam associaties toe te voegen aan de mentale positie in het brein van de klant. Die mentale positie vertaalt zich in een merkvoorkeur die zorgt voor een groeiende marge en een toenemende waarde van de onderneming als geheel. Merken met een sterke mentale positie gebouwd op een heldere positionering genieten het vertrouwen van de klant. Vertrouwen dat er voor zorgt dat sterke merken honderden keren beter converteren dan onbekende producten. 


Merkenbouwers komen nog altijd voort uit de wereld van de advertising industrie. Er zijn weinig andere takken van industrie waar op de smalle scheidslijn van orde en chaos, oorspronkelijke merkconcepten worden ontwikkeld. Juist die alfa gedreven creatieve industrie is tijdens de crisis om zeep geholpen. Sean besluit zijn artikel met “Advertising is a very powerful combination of communication, art, psychology and intuition. It is about selling. Not telling. And selling is a skill that requires a result – buying en daar sluit ik me bij aan.

Als je dit artikel interessant vindt dan is dit ook een interessant artikel voor je; Social netwerk sites Poor Man's Marketing?

dinsdag 13 oktober 2015

Meaningful and shareable experiences are now forms of marketing.

Zitten we straks allemaal op de bank met zo’n VR bril op ons hoofd? Ik kan het me moeilijk voorstellen. Ik kon het me ook moeilijk voorstellen dat we op de fiets zouden bellen. Of dat een miljard mensen berichten en foto’s zouden delen via een smartphone. Ik kon me eigenlijk geen smartphone voorstellen totdat ik er één in mijn handen had. Toch waren we allemaal bekend met het concept bellen. Wat je je kunt voorstellen zegt eigenlijk weinig meer in deze tijd van tech-ontwikkelingen. Als de industrie het wil en creatieve content ontwikkelaars kansen zien dan gaat het gebeuren, zoveel is wel duidelijk.

Meaningful and shareable experiences are now forms of marketing.

Aan de andere kant kun je geen artikel meer lezen of het gaat om klantbeleving. In een artikel dat deze week verscheen schrijft Brian Solis "Experience is the Brand: Why this is the time for experience architecture, meaningful and shareable experiences are now forms of marketing". Bedrijven zijn op zoek naar beleving en virtual reality kan daar een onderdeel van zijn. Virtual reality komt er aan en als marketeer kun je er maar beter klaar voor zijn

Hoewel ik niet helemaal objectief ben, zie ik dat het idee van virtual reality voor de massa nu dagelijks aan kracht wint. De snelheid waarmee apps, nieuwe devices en camera's ontwikkeld worden lijkt definitief in een stroomversnelling te zijn gekomen. Bij Coolminds In Leeuwarden experimenteren ze al een jaar of twee met virtual reality. Eigenlijk vanaf het eerste moment dat virtual reality via de Oculus Rift beschikbaar kwam voor ontwikkelaars. In de afgelopen twee jaar zijn vrijwel alle techfabrikanten in de markt van de virtual reality devices gesprongen, een duidelijke vingerwijzingen naar wat gaat komen. Inmiddels hebben de mannen van Coolminds behoorlijk wat ervaring en werken ze met een vast team dagelijks aan VR projecten voor verschillende markten.

Terwijl de techindustrie zich opmaakt voor de introductie van de volgende product categorie na de computer, telefoon, de tablet en de smartwatch kijken marketeers afwachtend toe. Een veel gehoord argument is bijvoorbeeld dat 3d het ook niet gered heeft, maar 3d is een volstrekt andere beleving. Virtual reality zou niet nieuw zijn. Dat klopt virtual reality simulaties bestaan al enige tijd maar waren onbetaalbaar. Dankzij nieuwe ontwikkelingen wordt het produceren van virtual reality net zo duur als elke andere productie. Nieuwe camera's van bijvoorbeeld GoPro maken het mogelijk dat iedereen straks content gaat maken die via virtual reality devices kan worden bekeken. 

Eerlijk gezegd kun je over de mogelijkheden van virtual reality alleen een oordeel vellen als je zo’n device hebt gebruikt, dat is tegelijk misschien wel de reden waarom ontwikkelingen nog zo langzaam gaan. Je moet het ervaren om de mogelijkheden te onderkennen, ik ken niemand die niet van zijn stoel viel bij de beleving die virtual reality teweeg brengt.

Microsoft is placing a bet on virtual reality.

Als je kijkt naar de beschikbaarheid van virtual reality devices dan is de prijs geen punt. Met een instapmodelletje zoals Google cardboard kun je al voor een paar euro kennis nemen. Naar verwachting zal een goede bril ergens rond de paar honderd dollar gaan kosten. Microsoft is partner in het Oculus Rift Facebook project en is voornemens om bij elke bril een x-box controller te leveren. "Each Oculus Rift will include a controller that works with both Xbox One and Windows 10. Microsoft is placing a bet on virtual reality". De partnership tussen techgrootmachten Facebook en Microsoft zal zeker helpen om de markt voor virtual reality toepassingen sneller te ontsluiten. De verdere uitrol van VR brillen kan daarna de weg volgen van de smartphone waarvan ook niet direct honderden miljoenen exemplaren werden verkocht in het eerste jaar. Zoiets kost enige tijd. Het is niet vreemd om te verwachten dat overe een paar jaar een gemiddeld huishouden net zoveel VR brillen in huis heeft als tablets.

Virtual reality gaat impact hebben op de manier waarop we leren. Lesstof kan niet alleen beeldend worden gemaakt maar daadwerkelijk worden beleefd. We gaan straks niet meer op reis zonder de bestemming te hebben beleefd. Misschien wordt reizen met behulp van virtual reality wel een nieuwe bedrijfstak. De zorg krijgt ruimte voor nieuwe lesmethoden, therapieën en ervaringen. Waar business to business marketeers in de industriële sector nu nog moeite hebben om devices te demonstreren wordt dat met virtual reality makkelijk. Architecten kunnen nu al werken aan nieuwe klantervaringen. En Virtual Reality belevenissen worden interactief, dankzij de mogelijkheden van bijvoorbeeld softkinetic kan een klant gewoon een deur openen of met behulp van handgebaren een actie uitvoeren.

Ook fotografie wordt een fully emmersive beleving. Met een virtual reality device sta je in de foto en kun je kijken in alle dimensies. Dat geeft nieuwe mogelijkheden voor creatieve content ontwikkelaars. Je gaat straks echt niet meer ergens aan de slag voordat je de nieuwe werkplek hebt ervaren. Voor de wereld van de entertainment en de film ontstaan nieuwe mogelijkheden. Politie en brandweer mensen kunnen de omgeving beleven nog voordat ze er naar toe gaan. Games worden misschien nog wel verslavender. Een uitverkocht concert van U2 ervaren kan misschien wel via Facebook dat een miljardenpubliek weet te bereiken of een voetbalwedstrijd beleven zonder naar Kazachstan te reizen het wordt allemaal mogelijk.

Het zijn maar wat simpele voorbeelden. De meeste voorbeelden die ik aanhaal zijn overigens geen toekomst maar nu al realiteit, kleinschalig maar toch. Virtual reality binnen handbereik van iedereen gaat impact hebben op de manier waarop we leven en communiceren. De echt grote veranderingen zitten natuurlijk vaak in zaken die niet voor de hand liggen, die moeten nog worden bedacht. Als beleving het merk is dan hebben marketeers er met virtual reality een extra stuk gereedschap bij.

Update.

Een paar dagen nadat ik dit artikel schreef werd ik geattendeerd op dit artikel in Forbes geschreven door Steve Olinski. Is Virtual Reality The Next Major Computing Trend? Eerlijk gezegd vond ik het beetje vervelend want het artikel in Forbes was al gepubliceerd voordat ik mijn stukje schreef en sommige passages hebben overeenkomsten met de teksten uit mijn artikel. Het is niet anders, bijgaand een paar quotes van Katrina Craigwell, Head of Programming & Content at GE Corporate.

“In the last year, the technology has really gotten to a place that is making it consistently enjoyable and commercially viable,” she told me. She added that the possibilities for VR transcend any marketing industry." We’ve seen VR content capture the imagination of every audience we’ve presented it to: B2B, B2C, tech enthusiast, and more,” she said. “Curiosity knows no demographic , and that’s confirmed every time we take VR content on the road. The possibilities of VR are endless, it could change how we live, work and build our relationships,” she maintains. “For brands, this goes beyond storytelling.

The technology will change our relationships with machines, and the worlds of VR will open up new networks, new economies, new opportunities for commerce.” Her advice to any novice out there is “find a headset, dive in, and start imagining a future that you might not be expecting.

zondag 4 oktober 2015

Virtual Reality, de stand van zaken. We praten je bij tijdens een meet up op 8 oktober.

He changed the wordl once. He says
he'll do it again with Oculus Rift. 
As the Oculus Rift is about to hit the market, Zuckerberg is cautious. It’ll ramp up slowly he says. The first smartphones….I don’t know if they sold a million in the first year. But it kinds of doubles and triples each year, and you end up with something that tens of millions of people have. And now it’s a real thing. 

Mark Zuckerberg in een interview in de Vanity Fair van oktober 2015.

Virtual Reality is niet meer virtueel maar reality. Virtual Reality gaat impact hebben op ons leven. Op de manier waarop we leren, hoe we onze vakanties boeken. De zorg, hoe we reizen, de customer journey en gaming. Coolminds uit Leeuwarden is front runner als het gaat om Virtual Reality en werkt nu al aan toepassing waar die impact zichtbaar wordt. Hoe ver we zijn en wat ons staat te wachten delen we graag. Daarom is het weer tijd voor een meet up. Een open bijeenkomst voor marketeers, ontwikkelaars en VR enthousiastelingen. Op 26 mei begin dit jaar was onze eerste meet up. Een geslaagde, inspirerende meeting reden om er mee door te gaan. Dit keer sluiten we ons aan bij de landelijke VR meet up VR-Alley. 


Als je net als wij, een VR-geïnteresseerde of ontwikkelaar bent, dan kun je je aanmelden. De meeting is op donderdag 8 oktober vanaf 17:00 uur. Je bent meer dan welkom op de Tesselschadestraat 6 in Leeuwarden.

Jan Dirk Bijker praat je bij over Vrendle.

Jan Dirk, partner Coolminds opent de meet up met een de presentatie waarin hij vertelt over de vorderingen met Vrendle. Vrendle is wereldwijd het eerste virtual reality platform waar 360 graden video content wordt ingezet voor trainingen, simulaties en therapieën, waaronder Virtual Reality Exposure Therapie (VRET). 
Vrendle is een online VR bibliotheek met 360 graden video’s voor hulpverleners die mensen met angststoornissen behandelen. Deze hulpverleners kunnen de virtual reality exposure therapieën (VRET) uit de bibliotheek gebruiken om mensen mee te behandelen. Vrendle is geen concept maar al werkelijkheid. Met VRET wordt iemand stapsgewijs gevraagd om zich bloot te stellen aan datgene waar hij of zij bang voor is. Het is één van de krachtigste technieken binnen gedragstherapie. Later op de avond laten we onder meer de demo zien van VRyslan.nl, een platform voor regio- en stadmarketeers. Natuurlijk is er gelegenheid om een VR experience te doen voor geïnteresseerden die nog geen flauw idee hebben wat Virtual Reality kan betekenen. 

Tijdens de meet up laten we elkaar demo’s zien en wisselen we ideeën uit. Zo kunnen we van elkaar leren, elkaar ondersteunen en inspireren. Coolminds zorgt voor pizza. Als je student bent ben je welkom. Graag bij je aanmelding een motivatie sturen, waarom je graag bij de meeting aanwezig wilt zijn.


Meldt je aan als je geïnteresseerd bent. Wil je een demo geven of wil je meer informatie mail dan met j.giliam@coolminds.nl. Heb je interesse en ligt Leeuwarden uit de route check dan Virtual Reality Nederland voor een meet up bij jouw in de buurt.

Als dit artikel je interesse heeft dan zijn deze artikelen wellicht ook interessant

Is de virtual reality van de Oculus Rift de next step in gedragsverandering?
‘Virtual reality-bril’ laat mantelzorgers dementie ervaren.
Reik en Coolminds ontwikkelen therapie met de virtual reality van de Oculus Rift.

Coolminds, virtually making life a better reality

Coolminds heeft twintig jaar passie voor het web. Coolminds helpt B to B en B to C organisaties bij het ontwikkelen van internet applicaties, websites en heeft specialisten aan boord op het gebied van online marketing. We prijzen ons gelukkig dat we onze kennis en creativiteit gedurende die periode ook in konden zetten voor het ontwikkelen van tientallen e-healthcare applicaties. Variërend van self-management platformen tot interactive e-learning oplossingen die stuk voor stuk een bijdrage leveren aan het verbeteren van de kwaliteit van leven.

In 2013 werden we overrompeld door onze eerste VR experience, we zagen direct kansen om deze immersive techniek toe te passen in de (geestelijke) gezondheidszorg. Virtual reality opent deuren naar nieuwe manieren van behandelen. Therapie met de Oculus Rift is geschikt bij (psycho)sociale problemen, angststoornissen of trauma’s. Een voorbeeld om te schetsen hoe het werkt: stel dat je geen drukke winkel durft binnen te stappen, dan is het lastig om daarmee aan de slag te gaan met een hulpverlener in een rustige spreekkamer. Met de Oculus Rift kunnen we 360 graden beelden (en geluid) van een drukke winkel gebruiken om stapje voor stapje te leren met de situatie om te gaan. Virtual reality maakt het mogelijk om heel gecontroleerd te oefenen, zonder dat je meteen in het diepe wordt gegooid.
Coolminds is onderdeel van CMG Nederland.

Opdrachtgevers werken samen met CMG aan het veroveren en uitbouwen van marktposities. Acht partners verdeeld over vijf bedrijven, verenigd in een groep die zich beweegt op het snijvlak van marketing, communicatie en internet technologie. Met een man of negentig goed voor een top twintig positie in Nederland. CMG helpt opdrachtgevers marketing uitdagingen offline en online een plek te geven binnen de mix van mogelijkheden. CMG brengt de customer journey in beeld en ontwikkelt marketing campagnes, zorgt voor internetoplossingen en legt direct contact met prospects. One stop shopping, van positionering tot lead nurturing, altijd vanuit een Big Idea.

CMG is aangesloten bij The Network One. Met 800 onafhankelijke bureaus in meer dan honderd landen biedt dit netwerk een geweldige database van lokale experts. Zo kunnen we onmiddellijk over gedetailleerde lokale informatie beschikken van Shanghai tot Delhi van Vancouver tot San Jose.

CMG Nederland wordt gevormd door StudioDWVTS, Big Id, Crossover Consultancy, Coolminds,Network Operations, en Crowd+Co.

woensdag 2 september 2015

‘Virtual reality-bril’ laat mantelzorgers dementie ervaren.

Ruim 180.000 mensen met dementie wonen nog thuis dankzij de hulp van mantelzorgers. De zorg voor een naaste met dementie kan stressvol zijn door veranderend gedrag. Mantelzorgers geven vaak te kennen graag meer te willen weten van het innerlijk leven van hun naaste en om zo gedragingen en handelingen beter te kunnen begrijpen. Met de virtual reality van de Oculus Rift kunnen mantelzorgers in de huid van iemand met dementie kruipen. Op deze manier kunnen mantelzorgers ervaren waar mensen met dementie in dagelijkse situaties tegenaan lopen en hoe de omgeving daarop reageert. Doel van de virtual reality simulatie is om mantelzorgers de emoties van iemand met dementie te laten ervaren en zo het begrip voor hun naaste met dementie te vergroten en daarmee de stress te doen afnemen.

Aan de virtual reality simulatie is een e-learning gekoppeld. Een leermogelijkheid gebaseerd op wat de mantelzorgers beleven tijdens de simulatie. Het concept is gebaseerd op de al bestaande dementiesimulator Into D’mentia en wordt in samenspraak met mantelzorgers ontwikkeld. Zodra de eerste versie gereed is zal het concept worden getest bij een groep van veertig mantelzorgers. Naar verwachting zal de definitieve versie eind 2016 gereed zijn voor breed gebruik. Het Trimbos-instituut ontwikkelt de "Dementiebril" in samenwerking met Stichting Into D’mentia, Coolminds en IJsfontein. De ontwikkeling kan worden gerealiseerd dankzij een subsidie van Alzheimer Nederland en het PGGM Stimuleringsfonds.



Achtergrond Coolminds,
virtually making life a better reality

Coolminds heeft al twintig jaar passie voor het web. Coolminds helpt B to B en B to C organisaties bij het ontwikkelen van internet applicaties, websites en heeft specialisten aan boord op het gebied van online marketing. We prijzen ons gelukkig dat we onze kennis en creativiteit gedurende die periode ook in konden zetten voor het ontwikkelen van tientallen e-healthcare applicaties. Variërend van self-management platformen tot interactive e-learning oplossingen die stuk voor stuk een bijdrage leveren aan het verbeteren van de kwaliteit van leven.

In 2013 werden we overrompeld door onze eerste VR experience, we zagen direct kansen om deze immersive techniek toe te passen in de (geestelijke) gezondheidszorg. Virtual reality opent deuren naar nieuwe manieren van behandelen. Therapie met de Oculus Rift is geschikt bij (psycho)sociale problemen, angststoornissen of trauma’s. Een voorbeeld om te schetsen hoe het werkt: stel dat je geen drukke winkel durft binnen te stappen, dan is het lastig om daarmee aan de slag te gaan met een hulpverlener in een rustige spreekkamer. Met de Oculus Rift kunnen we 360 graden beelden (en geluid) van een drukke winkel gebruiken om stapje voor stapje te leren met de situatie om te gaan. Virtual reality maakt het mogelijk om heel gecontroleerd te oefenen, zonder dat je meteen in het diepe wordt gegooid.

Samen met partner zorginstellingen hebben we inmiddels een virtual reality platform ontwikkeld. Vrendle is wereldwijd het eerste virtual reality platform waar 360 graden video content wordt ingezet voor trainingen, simulaties en therapieën, waaronder Virtual Reality Exposure Therapie (VRET). Een platform met 360 content dat kan worden ingezet voor therapie (VRET), VRe-learning, training en simulatie. Samen met de zorginstellingen werken we inmiddels aan waardevolle Virtual Reality content. Zo ontwikkelen we content voor het bestrijden van angsten, agressie, alcohol-en eetverslaving en nu dus ook content voor het helpen van mantelzorgers om naasten die lijden aan dementie beter te begrijpen.

Coolminds is onderdeel van CMG Nederland.

Opdrachtgevers werken samen met CMG aan het veroveren en uitbouwen van marktposities. Acht partners verdeeld over vijf bedrijven, verenigd in een groep die zich beweegt op het snijvlak van marketing, communicatie en internet technologie. Met een man of negentig goed voor een top twintig positie in Nederland. CMG helpt opdrachtgevers marketing uitdagingen offline en online een plek te geven binnen de mix van mogelijkheden. CMG brengt de customer journey in beeld en ontwikkelt marketing campagnes, zorgt voor internetoplossingen en legt direct contact met prospects. One stop shopping, van positionering tot lead nurturing, altijd vanuit een Big Idea.

CMG is aangesloten bij The Network One. Met 800 onafhankelijke bureaus in meer dan honderd landen biedt dit netwerk een geweldige database van lokale experts. Zo kunnen we onmiddellijk over gedetailleerde lokale informatie beschikken van Shanghai tot Delhi van Vancouver tot San Jose.

CMG Nederland wordt gevormd door StudioDWVTS, Big ID, Crossover Consultancy, Coolminds, Network Operations, en Crowd+Co.

donderdag 5 maart 2015

Startups die de wereld veranderen waarom zien we die zo weinig?

Gisterochtend werd ik via een tweet van Roos geattendeerd op een artikel dat Rutger Bregman schreef voor de correspondent. De Grote Disruptive-Start-up-Out-Of-The-Box-Co-Creation-in-the-Cloud-Bullshit-Bingo. Strekking van het verhaal, “Bejubeld worden ze: de 'innovatieve startups' die vanuit Nederland de wereld veroveren. Maar als je ziet voor welke problemen deze bedrijven oplossingen bedenken, rijst de vraag: waarom eigenlijk”? 

Uit hart gegrepen. Hij vervolgt “Een Marslanding? Een volledig hernieuwbare energievoorziening? Kanker genezen? Nah. Het woord ‘innovatie’ is gekaapt door mensen die de status quo willen versterken. Vooruitgang is synoniem geworden aan ‘technologie’ en ‘technologie’ is synoniem geworden aan ‘maak een app met een handig algoritme voor een online platform waar je makelaartje kunt spelen en schathemeltje rijk wordt door je netwerk uit te buiten zonder zelf iets wezenlijks toe te voegen”. Zo is het precies.

De waarom vraag die Rutger zich stelt is helaas makkelijk te beantwoorden.

De startup-scene is een gelddingetje. Investeerders in start-ups zijn gewoon geïnteresseerd in geld verdienen. Nu je voor sparen geen rente krijgt en de vastgoeddroom is verpulverd lijken investeringen in startups een kansrijke nieuwe richting om geld te verdienen. 


De kickstarters en crowdfundingsites transformeren in rap tempo tot investeringsportalen en investeerders hebben de wind in de zeilen want start-ups zijn sexy. Op social en alle andere media worden ze bijkans de hemel in geprezen. Zonder vragen.

Waarom raakte dit artikel mij nu zo kun je je afvragen?

In Leeuwarden werken we nu een jaar of twee aan een project om mensen middels Virtual Reality te verlossen van angststoornissen. We doen dit samen met Reik een zorginstelling die er vanuit zijn overtuiging geld in steekt. De eerste resultaten zijn meer dan bemoedigend. Zo bemoedigend dat we op zoek gingen naar geld. Met een beetje meer geld kunnen we sneller ontwikkelen en dus sneller mensen helpen. 


In Nederland zijn er meer dan een miljoen mensen die serieuze problemen ondervinden door angststoornissen. Een doorbraak zou dus een echte bijdrage kunnen leveren. De maatschappelijke kosten als gevolg van angststoornissen lopen in de honderden miljoenen. Mensen komen soms gewoon hun huis niet meer uit. We ontvingen e-mail en telefoontjes van mensen die vroegen hoever we waren allemaal heel bemoedigend.

De zoektocht naar geld was ronduit lachwekkend.

Ik klopte aan bij een grote investeringsmaatschappij die zegt geld te investeren in de zorg. Een grote regionale zorgverzekeraar die zelf een investeringsclub hebben om start ups te ondersteunen, ik klopte aan bij de stad en bij de fondsen van de provincie. ik klopte aan bij een wereldwijd opererende accountantorganisatie met specialisten in de zorg en venture capital. Allemaal nul. 


We bespraken het idee met een provinciale zorgclub die het een steengoed idee vond, zo goed dat ze er zelf mee aan de haal gingen. Een wel hele wonderlijke benadering van mensen helpen. De teksten waren allemaal van dezelfde strekking. “Kijkt u nog eens naar de businesscase”. In de werking van het idee was echt geen mens geïnteresseerd.

Mensen helpen kan alleen als er een verdienmodel is.

Als je ervoor zorgt dat Nederland aan de maagzuurremmers, de slaapmiddelen of betablokkers verslaafd wordt ben je spekkoper. Een app ontwikkelen die aangeeft wanneer je je pillen moeten slikken dat loopt wel. Investeerders staan in de rij. Investeerders denken in geld en niet in hoeveel mensen er geholpen kunnen worden. Dat is niet goed of slecht maar gewoon de werkelijkheid.

Ben ik zuur, nou nee. Ben ik onervaren, nou nee. Ik ben inmiddels dertig jaar ondernemer en haalde ooit zelf tien miljoen op bij een venture capitalist. Ik begrijp in ieder geval een beetje hoe het werkt. Mensen helpen begint voor ons met resultaten bij de mensen zelf en die zijn er. We hebben inderdaad nog geen geweldig sluitend financieel plan. Maar als we er in slagen mensen te helpen komt dat er misschien vanzelf. 


We zijn in Leeuwarden verder heel goed bezig met Virtual Reality er word aan concrete projecten gewerkt en we komen stap voor stap verder. Geen zorgen dus.

Naschrift.

Vanmorgen las ik een publicatie van superinternet ondernemer Mark Cuban. Bekend van de serie Shark Tank. Voor de niet kenners een serie op Fox TV waarin miljardairs naar aanleiding van een drie minuten pitch wel of niet besluiten om geld in een startup steken. 

Vermakelijk en leerzaam. Hij ziet een bubble ontwikkelen met name bij kickstart platformen en crowdfundingsites. Hij formuleert het nogal scherp en zegt dat vrijwel al die investeringen onder water staan. Het paste aardig in het verhaal. Hier de link.